Maliyet yönetimi
Maliyet yönetimi, kurumsal düzeydeki projelerin tüm yaşam döngüsü boyunca maliyet ve verimliliği ölçmek için teknolojiyi kullanan bir yöntemdir.
Maliyet yönetimi; tahmin, iş kontrolleri, saha verilerinin toplanması, çizelgeleme, muhasebe ve tasarım dâhil olmak üzere proje yönetiminin bazı özel işlevlerini kapsar. Maliyet yönetiminin ana hedefi onaylanmış bir bütçe dâhilinde bir projeyi tamamlamaktır.[1]
Maliyet Yönetimi'nde hayatî bir araç olan tahminle başlayarak, gerçek tarihsel veriler projenin tüm yönlerini doğru bir şekilde planlamak için kullanılır. Proje devam ederken, iş kontrolü projedeki maliyeti ve üretimi ölçmek için sahadan raporlanan bilgilerle tahminden elde edilen verileri kullanır. Proje başlangıcından tamamlanmasına kadar, proje maliyet yönetiminin proje deneyimini basitleştirmek ve ucuzlaştırmak gibi bir hedefi vardır.[2]
Bu teknolojik yaklaşım, yazılım ve proje yönetimi endüstrilerini tahmin etmek için büyük bir meydan okuma olmuştur.[3][4]
Kaynakça[değiştir | kaynağı değiştir]
- ^ College, Kathy Schwalbe, Ph.D., PMP, Augsburg (2012). Information technology project management (Seventh bas.). Boston, MA: Course Technology. ISBN 9781133526858.
- ^ Rad, P.F. (2002). Project Estimating and Cost Management. Management Concepts. ISBN 9781567261448. 22 Aralık 2015 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 14 Eylül 2015.
- ^ "Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management". gartner.com. 20 Ekim 2013 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 14 Eylül 2015.
- ^ "Practical Project Cost Management with Twproject | Twproject's blog". 3 Haziran 2013. 15 Aralık 2018 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 14 Eylül 2015.
 | Ekonomi veya finans ile ilgili bu madde taslak seviyesindedir. Madde içeriğini genişleterek Vikipedi'ye katkı sağlayabilirsiniz. |