İş akışı: Revizyonlar arasındaki fark

Vikipedi, özgür ansiklopedi
[kontrol edilmemiş revizyon][kontrol edilmemiş revizyon]
İçerik silindi İçerik eklendi
Arifismail (mesaj | katkılar)
Değişiklik özeti yok
Arifismail (mesaj | katkılar)
6. satır: 6. satır:




== İş Akışı Yönetimi Görevleri ==
== İş Akışı Yönetiminin Görevleri ==


# İş akışının modellenmesi
# İş akışının modellenmesi

Sayfanın 20.02, 20 Kasım 2009 tarihindeki hâli

İş Akışı Yönetimi (İng. Workflow Management), iş akışının yönlendirmeden kontrole dolayısıyla gözetime kadar tanımlaması ve planlaması kavramları bütünüdür.

İş akışı yönetimi, kurumların ne şekilde iş yaptıklarını tanımlayarak şirketlerde yer alan iş süreçlerinin elektronik ortamda yaratılması, izlenmesi ve sonuçlandırılmasını sağlar. Süreçlerin modellenmesi sayesinde doğru bilginin ve işin, doğru zamanda doğru kişiye ulaştırılmasına yardımcı olur. Daha iyi yönetilen süreçler sonucunda kayda değer kurumsal kazançlar elde edilir.


İş Akışı Yönetiminin Görevleri

  1. İş akışının modellenmesi
  2. İş akışı işleminin yönlendirilmesi
  3. İş akışı işleminin gözetim ve kontrolü

Dosya:İsakisiyonetimi gorevleri2.jpg

İş Akışı Yönetiminin Faydaları

  • İş süreç verimliliği artar. Daha az iş gücü gereksinimi olduğundan daha düşük maliyatelere, akıştan elde edilen sonuçlar arttığından daha az zamana gereksinim olmaktadır.
  • Süreçler standart yapıya kavuşur
    • Süreçlerin otomasyonu doğası gereği her katılımcısına standart hizmet sunduğundan ve söz konusu hizmeti daha hızlı olarak sunabildiğinden hizmetin kalitesini arttırmaktadır. Örneğin, bankacılık sistemlerinde kullanıcıların kredi istemlerine yönelik hizmetlerde bu kolaylıkla fark edilecektedir.
    • Katılımcılara herhangi aracıya gerek kalmadan ilgili oldukları vaka hakkında bilginin doğrudan ulaşabilmesi
    • İşlerin tanımlı kurallara bağlı olarak katılımcılara otomatik atanması
    • İşlerin iş akış sırasına uygun olarak atanması
    • Süreç izleme işleminin otomatik hale getirilmesi

Bkz. İş Akışı Yönetim Sistemi