İnsan kaynakları

İnsan kaynakları; bir işletme veya kurumun ürün ve hizmet yaratmak amaçlı kullandığı kaynaklardan biridir. İnsan kaynakları ürün ve hizmetlerin insanlar ile ilişkisini kurabilmek için pazarlama yetisini; organizasyona ait bilgiyi, deneyimi, becerileri, karar vermeyi ve yaratıcılığı; bu yeteneklerin örgütlendirilmesini, yapılandırılmasını ve ödüllendirilmesini içerir.

İnsan kaynakları birimi

İnsan kaynakları işyerlerinde ihtiyaç duyulan insan gücünü karşılamak ve verimli kullanmak için oluşturulmuş bölümün adıdır.

Daha önceleri, personel bölümü olarak, devam takibi yani puantaj işlemi yaparak bordro hazırlayan bir görevi olan bu bölüm günümüzde faaliyet alanını genişleterek bu ismi almıştır.

En genel anlamıyla insan kaynakları, işveren ile çalışan veya potansiyel çalışanların ilişkilerini düzenleyen süreçlerin genel adı ve işletmelerde aynı adla anılan birimdir. İşgücü planlaması ile başlar, işe alım, ücretlendirme ve yan menfaatler, endüstriyel/sendikal ilişkiler, kurumsal performans yönetimi, kariyer yönetimi ve eğitim, çalışanların memnuniyetinin ölçümlenmesi, sosyal ve idari hizmetlerin tahsisi gibi çalışanları ilgilendiren tüm konuları kapsar. İnsan kaynakları çalışanları, yasa gereği, iş arayan bireylerden hiçbir maddi talepte bulunamazlar.

Günümüzde insan kaynaklarının işlevi aşağıdaki şekilde tanımlanabilir:

• Eğitim ve geliştirme
• Sağlık için insan kaynakları
• İnsan kaynakları muhasebesi
• Stratejik insan kaynakları planlaması
• İnsan kaynakları politikası
• İnsan kaynakları yönetim sistemi
• İnsan kaynakları danışmanlığı
• İşgücü planlaması
• Kadrolama (sağlama, seçme, yerleştirme)
• İş değerleme
• Ödüllendirme
• Yetiştirme-Geliştirme
• Endüstriyel ilişkiler
• Koruma
• Performans Değerleme
• Ücretlendirme ve Yan Haklar
• Seçme ve Yerleştirme
• Çalışan Bağlılığı
• İnsan kaynakları varlıkları yönetimi
• Meslek analizi
• İş zanaatkarlığı
• İş talepleri-kaynaklar modeli
• İş genişletme
• İş zenginleştirme
• İş değerlendirmesi
• İş performansı
• İş rotasyonu
• İş paylaşımı

Ayrıca bakınız

• İnsan kaynakları yönetimi konuları
• Beşeri sermaye
• Tam zamanında öğrenme
• Uyarlanabilir performans
• İstihdam için başvuru
• Devamiyet yönetimi
• Çalışan deneyimi yönetimi
• Sanal yönetim
• Gönüllü yönetimi
• Kariyer yönetimi
• Beceri yönetimi
• Yönetim geliştirme
• İş tasarımı