İş etüdü

Vikipedi, özgür ansiklopedi
(İş Etüdü sayfasından yönlendirildi)

İş etüdü, gelişme olanağı yaratabilmek amacıyla, belirli bir olayı ya da etkinliği ekonomiklik ve etkenlik yönünden etkileyen tüm kaynakları ve etmenleri dizgesel olarak araştırmaya yönelik ve insan çalışmasını geniş kapsamda inceleyen bir teknik olup özellikle İş Ölçümü ve Zaman Etüdü teknikleri için kullanılan genel bir terimdir.

İş etüdü verimlilikle doğrudan ilişkilidir. Bu nedenle mevcut kaynaklardan sağlanacak üretimi, çok az ya da hiç yatırım gerektirmeksizin, arttırmak amacıyla çok yaygın olarak kullanılmaktadır. İş etüdü bilen ve uygulayan meslek gruplarının başında endüstri mühendisleri ve işletme mühendisleri gelmektedir.

Amacı[değiştir | kaynağı değiştir]

İş etüdünün temel amacı, insanların, makinelerin ve malzemelerin verimliliğini artırmak ve her bir işlemi gerçekleştirmenin en iyi yöntemini belirlemektir. İş etüdü, kalifiye bir işçinin normal bir yerde çalışırken işlemi gerçekleştirmek için alması gereken standart süreyi belirlemede de kullanılmaktadır. Diğer amaçları şu şekilde sıralanmaktadır:

  • Bir görevi yürütmek için mevcut mevcut yöntemlerin bilimsel ve kontrollü analizi.
  • Zihinsel ve fiziksel olarak kalifiye çalışanların performansını ölçmek, performans ölçümü için standart olarak belirlemek.
  • Minimum maliyetle işçi, tesis, makine ve diğer kaynakların optimum kullanımını sağlamak
  • Geliştirilmiş üretkenlik ve çalışan ruh halini iyileştirmek
  • Organizasyonun verimliliğini artırmak[1]

Avantajları[değiştir | kaynağı değiştir]

Çalışanlar verimli bir şekilde çalışıyor ve odak sorunu yaşamıyorsa bir kuruluş için üretkenlik belirli bir süre içinde artırılabilir bir durumdur. Bu nedenle, iş etüdünün avantajları şunlardır:

  • Üretim verimliliğinde artış.
  • Daha yüksek üretim seviyeleri ve kaynakların optimum kullanımı.
  • Verimli malzeme ve ürün akışı.
  • Malzemenin verimli kullanımı ve daha iyi yerleşim.
  • İşe harcanan zamanın ve bununla birlikte üretim maliyetinin azalması.
  • Güvenlik ve verimlilik artışı ile çalışanların morali artması.
  • Daha iyi iş tatmini ve teşvik planlaması[1]

Kaynakça[değiştir | kaynağı değiştir]

  1. ^ a b "Work Study and Industrial Engineering". www.managementstudyguide.com. 29 Kasım 2012 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 14 Temmuz 2021.