Üretim planlama

Vikipedi, özgür ansiklopedi
Şuraya atla: kullan, ara

Üretim planlaması ve yönetimi, neyi ne zaman imal etmeli, ne kadar envanter stoklamalı, malzeme akış ve müşteri taleplerine göre üretim hattını nasıl çizelgelemeli gibi konuları kapsar. Tedarik zinciri yönetimi ve lojistiği (müşteri ve tedarikçi ile oluşan etkileşimleri) göz önüne alır. Üretim biçiminin saptanması bu etkileşimler için önemlidir.

Örnek imalat felsefe/sistemleri[değiştir | kaynağı değiştir]

Yalın üretim, seri Üretim, esnek üretim, Tam Zaman‎ında Üretim - Just in Time (JIT)