Tedarik zinciri yönetimi

Bu madde Vikipedi standartlarına uygun değildir. Sayfayı Vikipedi standartlarına uygun biçimde düzenleyip Vikipedi'ye katkıda bulunabilirsiniz. Not: Gerekli değişiklik yapılmadan bu şablon kaldırılmamalıdır. Bu madde Ağustos 2008 tarihinden beri, düzenleme isteğiyle etiketlidir.

Tedarik Zinciri Nedir?

Bir tedarik zinciri, ürünlerin, tedarikçiler, üreticiler, toptancılar, dağıtımcılar, perakendeciler ve nihai olarak da tüketiciler arasındaki hareketini sağlayan ilişkiler ve bağlantılar bütünüdür.

Mal ve hizmetlerin tedarik aşamasından, üretimine ve nihai tüketiciye ulaşmasına kadar birbirini izleyen tüm halkaları kapsar. İş süreçleri açısından bakıldığında, tedarik zinciri; satış süreci, üretim, envanter yönetimi, malzeme temini, dağıtım, tedarik, satış tahmini ve müşteri hizmetleri gibi pek çok alanı içine almaktadır.

Tedarik Zinciri Yönetimi (Supply Chain Management) Nedir?

Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM) müşteriye, doğru ürünün, doğru zamanda, doğru yerde, doğru fiyata tüm tedarik zinciri için mümkün olan en düşük maliyetle ulaşmasını sağlayan malzeme, bilgi ve para akışının entegre yönetimidir. Bir başka deyişle zincir içinde yer alan temel iş süreçlerinin entegrasyonunu sağlayarak müşteri memnuniyetini artıracak stratejilerin ve iş modellerinin oluşturulmasıdır.

Tedarik Zinciri Yönetiminin faydaları

Teslimat performansını iyileştirir

Envanterin azaltılmasını sağlar

Sipariş karşılama oranını yükseltir

Talep tahminlerinin doğruluğunu arttırır

Tedarik çevrim süresini kısaltır

Lojistik masraflarını azaltır

Verimlilik ve kapasite artışı sağlar

Müşteri memnuniyetini arttırır

Girdilerin teminini garantileyerek, üretimin devamlılığını sağlar

Tüketici taleplerini en iyi şekilde karşılayarak kaliteyi arttırır

Toplam maliyetleri azaltır

Pazardaki değişikliklere daha kısa zamanda cevap verilmesini sağlar